Équipes Commerciales & Régions

Organisez vos équipes commerciales, gérez les territoires, suivez les performances et calculez les commissions.

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Structurez votre force de vente

Le module Équipes Commerciales permet d’organiser votre force de vente en équipes, de définir des territoires géographiques et d’affecter les clients aux commerciaux. Chaque commercial dispose d’un portefeuille client clair et d’objectifs précis.

Le découpage en régions géographiques évite les conflits de territoire et optimise la couverture du marché. Vous pouvez définir des objectifs par commercial, par équipe ou par région. Le suivi du CA, de la marge et des commissions est automatisé pour faciliter le pilotage et la rémunération variable.

Capture organisation équipes commerciales
Fonctionnalités

Gestion complète de la force de vente

Organisation en Équipes

Créez plusieurs équipes commerciales : BtoB, BtoC, Grands Comptes, Export. Chaque équipe a un responsable et des membres. Hiérarchie claire.

Régions Géographiques

Découpez votre territoire en régions : par département, région administrative, pays, zone géographique. Affectez une région à chaque commercial.

Affectation Client/Commercial

Affectez chaque client à un commercial. Affectation manuelle ou automatique selon des règles (code postal, région, secteur activité).

Objectifs Commerciaux

Définissez des objectifs de CA, de marge ou de nombre de clients pour chaque commercial, équipe ou région. Objectifs mensuels, trimestriels, annuels.

Suivi CA par Commercial

Tableau de bord par commercial : CA réalisé, objectifs, taux de réalisation, évolution. Comparaison avec N-1. Classement des commerciaux.

Calcul des Commissions

Paramétrez les règles de commission : taux fixe, taux progressif, commission sur CA ou marge. Calcul automatique. Historique des commissions.

Tableau de Performance

Vue consolidée des performances : par commercial, par équipe, par région. Indicateurs clés : CA, marge, nombre de clients, panier moyen.

Classements et Challenges

Classements des meilleurs commerciaux. Challenges commerciaux avec primes exceptionnelles. Motivation et émulation de l'équipe.

Reporting Détaillé

Rapports d'activité par commercial : nombre d'appels, rendez-vous, devis, commandes. Taux de transformation. Export Excel pour analyse.

Comment ça marche

Organisez vos équipes en 4 étapes

1. Création des équipes et régions

Créez les équipes commerciales et désignez un responsable pour chaque équipe. Définissez les régions géographiques selon votre découpage territorial.

2. Affectation des commerciaux

Ajoutez les commerciaux dans les équipes. Affectez une ou plusieurs régions à chaque commercial. Paramétrez les règles d'affectation automatique des clients.

3. Définition des objectifs

Fixez les objectifs commerciaux pour chaque commercial et chaque équipe. Paramétrez les règles de calcul des commissions.

4. Suivi et pilotage

Consultez les tableaux de bord de performance. Suivez l'évolution du CA et des objectifs. Ajustez la stratégie commerciale selon les résultats.

Capture de l'organisation des équipes commerciales
Avantages

Pourquoi structurer vos équipes commerciales

Organisation claire

Territoire bien défini pour chaque commercial. Pas de conflit de portefeuille. Couverture optimale du marche.

Pilotage en temps réel

Tableaux de bord à jour en temps réel. Suivi précis de l'atteinte des objectifs. Réactions rapides si écart.

Motivation accrue

Objectifs clairs et atteignables. Commissions automatiques. Challenges et classements pour stimuler la performance.

Performance optimisée

Identifiez les meilleurs commerciaux. Analysez les pratiques gagnantes. Formez les équipes aux meilleures méthodes.

Pilotez votre force de vente

Découvrez comment organiser et motiver vos équipes commerciales pour booster les performances.